In dit artikel

{empty_image_alt}

Onderhanden projecten en nog te factureren omzet: alles wat je moet weten

In dit artikel

Het beheren van lopende projecten en het op tijd factureren kan een enorme uitdaging zijn. Ik heb deze frustratie zelf ervaren en weet dat je niet de enige bent. Met diepgaand onderzoek heb ik methodes ontdekt waardoor dit proces soepel kan verlopen; een belangrijk feit is bijvoorbeeld dat er drie methoden zijn om onderhanden werk te bepalen die elk verschillende voordelen bieden.

Dit artikel gaat je door de ins en outs leiden van onderhanden projecten en nog te factureren omzet , om je projectadministratie naar een hoger niveau te tillen. Dit wil je niet missen.

Belangrijkste inzicht

Een factuur sturen: Het lijkt zo makkelijk. Maar, voor je het weet mis je iets. Met de juiste software heb jij je facturatie effectief, efficiënt, snel en gemakkelijk op orde. Na alle aanbieders te hebben onderzocht en geprobeerd hebben we 1 absolute winnaar ontdekt. Deze handige facturatie tool kun je hier gratis proberen.

Samenvatting

  • Onderhanden projecten zijn werkopdrachten die nog in ontwikkeling zijn en waar kosten aan verbonden zijn, maar die nog niet zijn afgerond. Deze projecten vormen een belangrijk deel van het bedrijfsresultaat en het economisch risico ligt volledig bij de ondernemer.
  • Nog te factureren omzet (NTF) geeft inzicht in de werkelijke kosten en potentiële opbrengsten van werk dat nog gefactureerd moet worden. Het correct inschatten van deze omzet is cruciaal voor het behouden van een goed budgetoverzicht en het plannen van financiën.
  • Het proces van facturatie vereist het identificeren van alle onderhanden projecten, het bepalen van een geschikte facturatiemethode, en het nauwkeurig berekenen van het factureerbare bedrag. Digitale facturatie speelt een sleutelrol in dit proces en maakt de administratie efficiënter, veiliger, en duurzamer.
  • De rol van digitale facturatie in modern boekhouden is niet te onderschatten. Het automatiseert processen, bespaart tijd en kosten, en draagt bij aan een groenere planeet door papiergebruik te verminderen. Dit geeft ook real-time inzicht in de financiële status van een onderneming.
  • Een correcte administratie voor onderhanden projecten en nog te factureren omzet is essentieel voor het handhaven van een gezonde financiële huishouding binnen een bedrijf. Dit omvat zowel het waarderen en boekhouden van projecten als het adequaat beheren van het facturatieproces volgens financiële standaarden zoals IFRS en Dutch GAAP.

Definitie en betekenis van onderhanden projecten

Onderhanden projecten zijn voor mij niet zomaar werkopdrachten; ze zijn het bewijs van mijn harde werk voordat het project de finishlijn bereikt. Deze projecten omvatten alles wat nog in ontwikkeling is, waar kosten aan verbonden zijn maar die nog niet zijn afgerond.

Dit betekent dat al mijn tijd, energie en middelen die ik investeer in deze projecten, deel uitmaken van mijn voorraden. Het economisch risico ligt volledig bij mij als ondernemer, wat een mix van spanning en anticipatie met zich meebrengt.

Elk onderhanden project is een belofte aan mezelf en mijn klanten: een belofte van kwaliteit, toewijding en succes.”

Ik zie mijn lopende projecten als vitale onderdelen van mijn bedrijfsresultaat. Ze hebben directe invloed op zowel mijn balanspost als mijn winst- en verliesrekening. Het waarderen en correct boekhouden van deze projecten is cruciaal voor de financiële gezondheid van mijn onderneming.

Het begrijpen van de definitie en betekenis van onderhanden projecten helpt mij om een nauwkeurig overzicht te houden van mijn economische activiteiten en vooruitgang.

Uitleg over nog te factureren omzet en het belang ervan

Nog te factureren omzet (NTF) is voor mij altijd een fascinerend onderdeel van boekhouden geweest. Ik maak vaak berekeningen van voorlopige kostprijzen en opbrengsten voor mijn projecten, en die baseer ik op nacalculatie.

Dit proces helpt mij inzicht te krijgen in de werkelijke kosten en de potentiële opbrengsten van het werk dat nog gefactureerd moet worden. Het geeft me een helder beeld van hoe succesvol een project kan zijn en stelt me in staat mijn financiën beter te plannen.

Het belang ervan mag zeker niet onderschat worden, want zonder een nauwkeurige schatting van deze omzet loop ik het risico het overzicht over mijn budget te verliezen.

Het inschatten van de toekomstige productie op basis van de termijnen en kosten per project is een andere cruciale factor die ik altijd serieus neem. Deze benadering laat mij niet alleen zien waar mijn project financieel staat, maar zorgt er ook voor dat ik beter ben voorbereid op toekomstige uitgaven en inkomsten.

Bovendien houdt het me in lijn met de waarderingsnormen onder IFRS en Dutch GAAP, wat essentieel is voor elke professionele onderneming. De kennis over nog te factureren omzet verandert niet alleen hoe ik naar mijn projecten kijk, maar verbetert ook de nauwkeurigheid van mijn financiële rapportages.

Laten we nu eens kijken naar het verschil tussen onderhanden werk en onderhanden projecten.

Verschil tussen onderhanden werk en onderhanden projecten

Na het bespreken van de nog te factureren omzet en het belang ervoor, duiken we nu dieper in hoe onderhanden werk en onderhanden projecten van elkaar verschillen. Het is cruciaal om te begrijpen dat onderhanden werk meer omvat dan alleen projecten.

Dit kan ook voorraad zijn die nog niet verkocht is of werk dat nog niet af is voor een klant. Hierin speelt vooral de breedte van het begrip een rol.

Onderhanden projecten aan de andere kant, richten zich specifiek op de kosten die al gemaakt zijn voor een project en het resultaat dat hiermee toegerekend wordt. Dit toont aan dat elk onderhanden project deel uitmaakt van onderhanden werk, maar niet andersom.

Het verschil zit hem in de details van projectmanagement, zoals projectplanning en -uitvoering, die essentieel zijn voor een succesvolle bedrijfsvoering en accurate financiële verslaglegging.

Met deze kennis kunnen we effectievere beslissingen nemen over kostenallocatie en de algehele voortgang van projecten beoordelen.

Het proces van facturatie voor onderhanden projecten en nog te factureren omzet

Het facturatieproces voor onderhanden projecten en nog te factureren omzet is essentieel voor een gezonde financiële administratie. Ik loop jullie door de stappen die nodig zijn om dit goed aan te pakken.

  1. Identificeer alle onderhanden projecten. Kijk eerst welke projecten momenteel lopen en bepaal de status hiervan. Dit helpt je om een duidelijk overzicht te krijgen van wat er gefactureerd moet worden.
  2. Bepaal de facturatiemethode. Beslis of je de Completed Contract (CC), Nog Te Factureren (NTF), of Percentage of Completion (POC) methode gebruikt, afhankelijk van wat het meest geschikt is voor het project.
  3. Bereken het factureerbare bedrag. Gebruik de gekozen methode om precies te berekenen hoeveel er gefactureerd moet worden op basis van de huidige voortgang van het project.
  4. Maak gebruik van digitale facturatie. Stap over op digitale systemen voor jouw facturaties, wat niet alleen efficiënter is, maar ook modern boekhouden vertegenwoordigt.
  5. Beheer risico’s zorgvuldig. Houd rekening met het economisch risico dat bij jou als ondernemer ligt wanneer projecten nog onder handen zijn.
  6. Presenteer in balans overzichtelijkheid. Zorg ervoor dat het saldo van alle onderhanden projecten correct wordt weergegeven in de balans onder vlottende activa of kortlopende schulden.
  7. Hou rekening met financiële standaarden zoals IFRS en Dutch GAAP. Deze hebben specifieke eisen aan hoe financiële informatie over onderhanden werken gerapporteerd moet worden en beïnvloeden dus je facturatieproces.

Dit proces vereist nauwkeurigheid en realisme in je financiële administratie om ervoor te zorgen dat alles correct wordt afgehandeld en gepresenteerd binnen jouw bedrijfsboekhouding.

De rol van digitale facturatie in modern boekhouden

Ik heb gemerkt dat digitale facturatie een gamechanger is in de wereld van modern boekhouden. Het biedt niet alleen een enorme tijdsbesparing door processen te automatiseren, maar zorgt ook voor kostenbesparingen en verbeterde veiligheid.

Door gebruik te maken van boekhoudsoftware en e-facturatie, kan ik mijn administratie efficiënter beheren. Dit betekent sneller facturen versturen en ontvangen, wat de cashflow ten goede komt.

Het gebruik van online boekhouden maakt real-time inzicht mogelijk. Zo krijg ik direct zicht op mijn financiële status en kan ik beter samenwerken met mijn accountant of team. Dit aspect van digitale facturatie ondersteunt een duurzame manier van werken, doordat het papiergebruik drastisch verminderd wordt en we zo bijdragen aan een groenere planeet.

Dit is hoe digitale facturatie het landschap van modern boekhouden transformeert; het maakt alles efficiënter, veiliger en duurzamer. Laten we nu kijken naar de conclusie over het belang van correcte administratie voor onderhanden projecten en nog te factureren omzet.

Conclusie over het belang van correcte administratie voor onderhanden projecten en nog te factureren omzet

Het beheren van onderhanden projecten en het juist factureren van omzet vormt de basis voor een gezonde financiële huishouding. We zagen hoe praktische tools en duidelijke strategieën het proces vereenvoudigen.

Vraag jezelf af: hoe kan ik deze inzichten toepassen binnen mijn onderneming? De impact van nauwkeurige administratie reikt verder dan je denkt, het zet de deur open naar groei en stabiliteit.

Laat deze kennis als een springplank dienen voor het verbeteren van jouw bedrijfsvoering.

Foto van Wouter (Ervaringsdeskundige)

Wouter (Ervaringsdeskundige)

Wouter Buijs (1984) zette zijn eerste stappen in de boekhouding al in zijn tienertijd. Facturatie met MS Excel en Word smaakten naar meer. Dit moest toch makkelijker kunnen? Zijn passie ligt in het helpen van mensen naar meer vrijheid. Goede inzicht in de cijfers van je bedrijf is daar een onderdeel van. Volg Wouter op Instagram of LinkedIn. Of mail naar: info@boekhoudspot.com. Telefoonnummer: 033-2022144